Стратегия развития

Построение высокоприбыльного и эффективного бизнеса с широкими перспективами роста и развития


В 2014 году стратегия развития Группы «Акрон» не претерпела серьезных изменений, и основной целью ее реализации остается повышение эффективности и конкурентоспособности компании. За счет вертикальной интеграции и расширения мощностей Группа «Акрон» стремится стать одним из самых эффективных производителей удобрений NPK в мире.

Стратегия развития Группы направлена на сбалансированное развитие. Компания стремится динамично реализовывать свою долгосрочную инвестиционную программу, но при этом старается не принимать избыточный риск повышенной финансовой нагрузки в кратко- и среднесрочном периоде. Так, благодаря применению гибкого подхода в планировании инвестиций и ослаблению курса рубля по отношению к доллару США в 2014 году Группа «Акрон» сократила чистый долг на 11% в долларовом эквиваленте.

1. Построение эффективного и конкурентоспособного бизнеса через вертикальную интеграцию»

Ключевые показатели
эффективности
Достижения в 2014 году Следующие шаги Риски
  • Соблюдение условий лицензий.
  • Достижение сырьевой независимости по основным видам сырья.
  • Завершение основных этапов проектов.
  • Бюджет капитальных затрат.
  • Дополнительная EBITDA для Группы.
Фосфор
ГОК «Олений ручей»

В 2014 году было произведено 891 тыс. т апатитового концентрата, что на 39% выше показателя 2013 года. В том числе сторонним потребителям было отгружено 180 тыс. т.

ГОК «Олений Ручей» получил 30 млн долл. США EBITDA.

Подробнее




Калий
Талицкий ГОК

Продолжается проектирование объектов ГОК. В частности, «Технический проект разработки запасов сильвинита на Талицком участке Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей» был передан на согласование в Федеральное агентство по недропользованию (Роснедра). Документ был согласован в  январе 2015 года.

Завершены строительно-монтажные работы по замораживающему комплексу. Введена в эксплуатацию главная понизительная подстанция «Талицкая-1» (110/6 кВ). Продолжены работы по строительству временных зданий и сооружений для заморозки и проходки стволов.

Подробнее

NAP (проект Albany)

В июне 2014 года было завершено создание совместного предприятия, которому были переданы девять участков проекта Albany площадью 586 тыс. акров.

Подробнее
Фосфор
ГОК «Олений Ручей»

В планах на 2015 год дальнейшее увеличение выпуска продукции до 1,1 млн т.

Продолжение строительства подземного рудника и увеличение мощности обогатительной фабрики для наращивания выпуска апатитового концентрата к 2017 году.

Подробнее

Калий
Талицкий ГОК

Завершение проектирования объектов Талицкого ГОК, прохождение государственной экспертизы проектной документации на строительство рудника и объектов поверхностного комплекса Талицкого ГОК.

Строительство временных зданий и сооружений для проходки стволов с последующей заморозкой грунтов и проходкой шахтных стволов.

Подробнее





NAP

В 2015 году продолжится подготовка предварительных ТЭО и исследований по воздействию на окружающую среду на участках проектов Albany и Foam Lake.

Подробнее
  • Отраслевые риски
  • Операционные риски
  • Финансовые риски
  • Социальные и экологические риски
  • Правовые риски
Подробнее

2. Улучшение производственных показателей путем строительства новых производственных мощностей

Ключевые показатели
эффективности
Достижения в 2014 году Следующие шаги Риски

Завершение основных этапов проектов.

Бюджет капитальных затрат.

Дополнительная EBITDA для Группы.

Нормы потребления газа на установках по производству аммиака.

Объемы производимой продукции.

Новый агрегат «Аммиак-4»

Ведется активное строительство нового агрегата.

Благодаря ослаблению курса рубля к доллару США ожидается, что объем капитальных вложений по проекту «Аммиак-4» в долларовом эквиваленте окажется ниже изначально запланированного.

Подробнее

Средний удельный расход природного газа на агрегатах аммиака на российских предприятиях Группы «Акрон» в 2014 году уменьшился на

0,6% и составил 1 078 м3/т.


В 2014 году были завершены основные объемы строительно-монтажных работ и началось комплексное опробование технологического оборудования производства редкоземельных элементов.


Общий объем производства товарной продукции увеличился с 6,1 млн т до 6,3 млн т.

Подробнее

На конец 2015 года запланировано окончание строительно-монтажных работ и проведение пуско-наладочных мероприятий на новом агрегате по производству аммиака мощностью 700 тыс. т в год.

Подробнее

Снижение нормы потребления газа и увеличение объема производства на существующих агрегатах аммиака.

Внедрение мероприятий по снижению потребления тепловой и электрической энергии на химических предприятиях Группы.

Начало выпуска продукции редкоземельных элементов (оксиды лантана, церия, неодима).

Подробнее
  • Операционные риски

  • Социальные и экологические риски

    Подробнее

3. Расширение рынков сбыта

Ключевые показатели
эффективности
Достижения в 2014 году Следующие шаги Риски
  • Цены реализации.
  • Количество рынков сбыта.
  • Объемы продаж.

Объемы продаж Группы выросли с 6,2 млн т до 6,3 млн т.

Продажи в 66 странах мира.

Подробнее

Экспансия на рынки сбыта с высоким уровнем спроса и мировые премиальные рынки.

Выход на рынок фосфатов в качестве поставщика.

Подробнее

4. Обеспечение устойчивой финансовой позиции Группы и снижение долговой нагрузки

Ключевые показатели
эффективности
Достижения в 2014 году Следующие шаги Риски
  • Показатели общего и чистого долга.
  • Чистый долг/EBITDA.
  • Средняя процентная ставка.

Чистый долг Группы в долларовом эквиваленте снизился на 11% и составил 992 млн долл. США. Общий долг сократился с 1 533 млн до 1 432 млн долл. США.

Средняя процентная ставка по кредитам и займам по состоянию на 31 декабря 2014 года составила 4,8% годовых по сравнению с 4,6% годом ранее.

Монетизирована часть портфельных инвестиций (акции ОАО «Уралкалий» на сумму 115 млн долл. США).

В декабре 2014 года был подписан пятилетний синдицированный предэкспортный кредит с клубом банков-партнеров на сумму до 525 млн долл. США.

Группа «Акрон» привлекла ООО «Сбербанк Инвестиции» в качестве соинвестора в Талицкий калийный проект. Инвестор приобрел 19,9% акций ЗАО «ВКК».

Подробнее

Дальнейшее снижение показателя «чистый долг/EBITDA».

Снижение средней процентной ставки по кредитам и займам.

Монетизация портфельных инвестиций и/или непрофильных активов.

Обеспечение достаточного запаса ликвидности и повышение доли долгосрочного долга.

Дальнейший поиск партнеров для совместной реализации калийных инвестпроектов.

Подробнее

5. Повышение прозрачности корпоративного управления

Ключевые показатели
эффективности
Достижения в 2014 году Следующие шаги Риски
  • Соблюдение корпоративных принципов и требований закона и наиболее значимых рекомендаций российской и международной лучшей практики корпоративного управления.
  • Четкое распределение ответственности между главными органами управления и контроля в компаниях Группы.

Годовым общим собранием утверждены в новой редакции Устав и Положение об общем собрании акционеров ОАО «Акрон». Изменения отражают актуальные требования законодательства и передовую практику в части корпоративного управления.

Подробнее

Поддержание и усовершенствование системы корпоративного управления.

Подробнее

6. Корпоративная ответственность при ведении бизнеса

Ключевые показатели
эффективности
Достижения в 2014 году Следующие шаги Риски
  • Квалификация персонала.
  • Безопасность на производстве.
  • Вклад компании в социально-экономическое развитие регионов присутствия.
  • Нагрузка на окружающую среду.

За трудовые достижения ведомственными и корпоративными наградами отмечены 1 948 сотрудников Группы.

На промплощадке ОАО «Дорогобуж» введены в эксплуатацию узел вторичного отстаивания биологически очищенных сточных вод и трубопровод подачи сточных вод. Завершено строительство полигона по захоронению промышленных отходов.

Общий валовой выброс загрязняющих веществ в атмосферу от источников ОАО «Акрон» и ОАО «Дорогобуж» в отчетном году не превышал допустимых значений.

В 2014 году подписано соглашение о сотрудничестве в социально-экономической сфере между СЗФК и администрацией Кировска. Сумма в размере 41,6 млн руб. будет направлена на ремонт и оснащение детских и общеобразовательных учреждений, благоустройство центральной площади н. п. Коашва, а также на развитие культуры Кировска.

Всего на социально-экономическое развитие регионов присутствия предприятий Группы «Акрон» было направлено 79,2 млн руб.

Подробнее

Повышение уровня квалификации сотрудников.

Разработка и внедрение мероприятий по снижению выбросов загрязняющих веществ в водоемы и атмосферу, а также мероприятий по сокращению образования и хранения отходов производства и потребления.

Подробнее

Мой Годовой отчет

Страница успешно добавлена